„Kämpfe nicht mit dem Weg. Nutze, was er dir gibt!“

Jedes große Ziel bringt Herausforderungen mit sich.

Manche lassen sich planen. Andere tauchen völlig unerwartet auf.

Genau in diesen Momenten entscheidet sich, ob wir unsere Energie in den Widerstand investieren – oder in die Frage:

„Wie geht es von hier aus sinnvoll weiter?“

Denn nicht der perfekte Weg führt zum Ziel. Sondern die Fähigkeit, den eigenen Weg immer wieder anzupassen, ohne das Ziel aus den Augen zu verlieren.

In den Worten von Paulo Coelho:

„Ein Krieger des Lichts verhält sich manchmal wie ein Fluss, er passt sich dem Weg an, der möglich ist, vergisst aber nie sein Ziel.

Diese Haltung begleitet mich seit vielen Jahren – im Beruf, im Leben und im Ultralaufsport. Sie bildet die Grundlage des Zielerreichungscoachings.

Ob berufliche Veränderung, der Wunsch nach mehr Klarheit, eine neue Führungsaufgabe, der Schritt in die Selbstständigkeit oder ein persönliches Ziel:

Erfolgreiche Veränderung beginnt nicht mit mehr To-dos. Sie beginnt mit einem Ziel, das wirklich zu Ihnen passt – und einer Strategie, die Sie auch dann trägt, wenn der Weg anspruchsvoll wird.

MOTIVATION KOMMT VON MOTIV

Was zunächst banal klingt, entscheidet in kritischen Momenten über Gelingen und Scheitern, über Sieg oder Niederlage. Wenn das Motiv fehlt oder falsch gewählt wurde, helfen weder Disziplin noch Strategie, noch die hundertste To-do-Liste.

Genauso wenig bringt es etwas, sich Ziele zu setzen, die groß klingen, ohne eine realistische Strategie.

Auf der anderen Seite werden Ziele häufig so klein und „realistisch“ gewählt, dass sie erreichbar sind, ohne die nötige Begeisterung auszulösen, die es braucht, um langfristig dranzubleiben. Vielleicht kennen Sie die klassische smart-Formel? Ein Ziel sollte spezifisch, messbar, erreichbar (engl.: attainable), realistisch und terminiert sein. Alle diese Attribute sind unabdingbar: für Teilziele.

Das Ziel, die Vision, der Purpose dahinter muss wahrhaft SMART sein:

SMART neu gedacht: Sehnsucht, Mein Ziel, Attraktiv, Richtig und Tatendrang vor dem nächtlichen Matterhorn mit eindrucksvollem Lichtstrahl.

Wenn ein Ziel – wie hier auf dem Bild der Gipfel des Matterhorns – gerade hinter Wolken verborgen liegt, ist es nicht verschwunden. Gerade große Ziele verlieren wir manchmal aus den Augen. Entscheidend ist deshalb, sich in Momenten der Klarheit ein Bild davon zu machen und es auch dann im Kopf zu behalten, wenn die Sicht darauf getrübt ist.

Vom Wunsch zum Ziel – vom Ziel zur Umsetzung

Jeder Mensch hat Wünsche. Doch nicht aus jedem Wunsch muss ein konkretes Ziel werden. Manchmal stellen wir bei genauerem Hinsehen fest, dass uns etwas gar nicht so wichtig ist, wie wir zunächst dachten. Oder dass wir den Preis, den der Weg dorthin verlangt, nicht bezahlen möchten.

Umso wichtiger ist es, sich bewusst mit den eigenen Zielen auseinanderzusetzen: Was möchte ich wirklich erreichen? Warum ist mir dieses Ziel wichtig? Und welchen Weg bin ich bereit, dafür zu gehen?

Genau hier setzt mein Coaching an. Nicht mit Patentlösungen oder vorgefertigten Konzepten, sondern mit einem strukturierten Prozess, der sich an Ihrer persönlichen Situation orientiert.

Gemeinsam entwickeln wir einen Weg, der zu Ihnen passt – beruflich genauso wie persönlich.

Denn ein Ziel erreicht man dadurch, dass man die richtigen Dinge zur richtigen Zeit tut.

Mein Ansatz:

1. Das richtige Motiv

„If you feel like quittung, think about why you’ve startet.“ Motivation steht und fällt mit der richtigen Zielsetzung. Nur wenn ein Ziel wirklich zu uns und unseren persönlichen Motiven passt, kann daraus eine Motivation entstehen, die auch schwierige Phasen übersteht. Im Coaching nehmen wir deshalb nicht nur das Ziel selbst, sondern auch die dahinterliegenden Motive genauer unter die Lupe.

2. Die passende Strategie

Ein großes Ziel braucht keinen perfekten Plan, sondern eine Strategie, die zur eigenen Lebenssituation, den vorhandenen Ressourcen und den persönlichen Möglichkeiten passt.
Im Coaching entwickeln wir einen optimistisch-realistischen Weg, der mit den Rahmenbedingungen harmoniert, Orientierung gibt und gleichzeitig genügend Spielraum lässt, um auf Veränderungen zu reagieren.

3. Schritt für Schritt zum Ziel

Als ich mit 30 Jahren zu laufen begann, hätte ich mir nicht vorstellen können, zehn Jahre später einen des anspruchsvollsten Ultratrail-Rennen der Welt zu absolvieren. Große Ziele erreicht man durch viele kleine Schritte. Bei einem Ultratrail über mehrere hundert Kilometer konzentriere mich daher auf den nächsten Streckenabschnitt: Das SMARTe Ziel bleibt bestehen, aber durch smarte Teilziele wird der Weg dorthin überschaubar und machbar.

Warum Coaching?

Häufige Fragen zum Zielerreichungscoaching

Annabel Müller beim Zieleinlauf vom Adamello Ultratrail über die 170 km auf Platz 10 der Damenwertung

Nein. Vielleicht wissen Sie bereits genau, was Sie erreichen möchten. Vielleicht spüren Sie aber auch nur, dass Sie etwas verändern wollen, ohne schon eine klare Richtung vor Augen zu haben.

Im Coaching können wir zunächst herausfinden, was Ihnen wirklich wichtig ist, und daraus ein Ziel entwickeln, das Sie mit Überzeugung verfolgen möchten.

Zu Beginn nehmen wir uns Zeit, Ihre aktuelle Situation und Ihr Anliegen zu betrachten. Gemeinsam klären wir, wo Sie stehen, was Sie erreichen möchten und welche Möglichkeiten Ihnen offenstehen.

Darauf aufbauend entwickeln wir eine Strategie mit konkreten nächsten Schritten. Im weiteren Verlauf reflektieren wir Ihre Fortschritte und passen den Weg bei Bedarf an.

Das hängt von Ihrem Anliegen und Ihrem Ziel ab. Manche Fragen lassen sich bereits in wenigen Sitzungen klären, während größere Veränderungen von einer längerfristigen Begleitung profitieren können.

Welcher Umfang sinnvoll ist, entscheiden wir gemeinsam.

Das Coaching findet in der Regel online statt. So können wir unabhängig vom Standort und ohne zusätzlichen Reiseaufwand zusammenarbeiten.

Persönliche Termine sind nach individueller Absprache ebenfalls möglich – beispielsweise in Ihren Geschäftsräumen oder bei einem gemeinsamen Spaziergang in der Natur. Im Raum Füssen entstehen Ihnen dabei keine zusätzlichen Anfahrtskosten.

Ja, das ist grundsätzlich möglich. Gerade bei beruflichen Entwicklungszielen übernehmen Unternehmen häufig die Kosten für ein Coaching.

Gerne kann die Abrechnung direkt über Ihren Arbeitgeber erfolgen. Ob eine Kostenübernahme möglich ist, klären Sie am besten vorab mit Ihrem Unternehmen.

Die Grundlage meines Coachings bilden meine Qualifikation als Master Business Coach sowie meine Expertise im Change Management.

Doch mein Verständnis von Zielerreichung endet nicht bei theoretischen Modellen.

Als Leistungssportlerin und zweimalige Finisherin des Tor des Géants weiß ich aus eigener Erfahrung, dass große Ziele nicht durch Motivation allein erreicht werden. Sie erfordern Klarheit, Ausdauer, die Bereitschaft, Rückschläge anzunehmen, und den Mut, den nächsten Schritt trotzdem zu gehen.

Diese Erfahrung prägt auch meine Arbeit als Coach.

Es geht nicht darum, möglichst viele Möglichkeiten zu sammeln. Es geht darum, die richtige Entscheidung zu treffen, ein realistisches Ziel zu entwickeln und dieses konsequent umzusetzen.

Gemeinsam erarbeiten wir Lösungen, die nicht nur auf dem Papier funktionieren, sondern sich nachhaltig in Ihrem Alltag bewähren.

Nein. Meine Aufgabe als Coach ist nicht, Ihnen zu sagen, welchen Weg Sie gehen sollen.

Ich unterstütze Sie dabei, Zusammenhänge zu erkennen, neue Perspektiven zu entwickeln und Entscheidungen zu treffen, die wirklich zu Ihnen passen.

Denn nachhaltige Veränderungen entstehen nicht durch fremde Ratschläge, sondern durch Lösungen, hinter denen Sie selbst stehen.

Wenn Sie hingegen konkrete Empfehlungen suchen, beispielsweise zu Stress, gesundheitlichen Belastungen oder Ihrem persönlichen Wohlbefinden, könnte meine Präventionsberatung das passendere Angebot für Sie sein.

Ja. Berufliche Belastungen entstehen häufig nicht nur durch zu viele Aufgaben, sondern auch durch unklare Prioritäten, Konflikte, fehlende Abgrenzung oder dauerhaften Veränderungsdruck. Gemeinsam analysieren wir Ihre Situation und entw

Das Honorar richtet sich nach den individuellen Anforderungen und der Komplexität des Coachings.

  • Individual Coaching – 180 € / Stunde:
    Persönliche und berufliche Herausforderungen, individuelle Ziele und Weiterentwicklung.
  • Leadership Coaching – 280 € / Stunde:
    Führungsaufgaben mit Personal- und Entscheidungsverantwortung.
  • Executive Coaching – 580 € / Stunde:
    Unternehmensführung und Top-Management mit umfassender strategischer Verantwortung.

Entscheidend für die Einstufung ist nicht allein die Berufsbezeichnung, sondern insbesondere der tatsächliche Verantwortungsbereich und die Komplexität der Aufgaben.

Was kostet ein Business-Coaching?

Das Honorar richtet sich nach den individuellen Anforderungen und der Komplexität des Coachings.

  • Individual Coaching – 180 € / Stunde: Persönliche und berufliche Herausforderungen, individuelle Ziele und Weiterentwicklung.
  • Leadership Coaching – 280 € / Stunde: Führungsaufgaben mit Personal- und Entscheidungsverantwortung.
  • Executive Coaching – 580 € / Stunde: Unternehmensführung und Top-Management mit umfassender strategischer Verantwortung.

Alle Honorare gelten pro 60 Minuten Coaching inklusive individueller Vor- und Nachbereitung, jedoch ohne gegebenenfalls anfallende Anfahrtskosten.

Die Einstufung richtet sich nach dem tatsächlichen  Verantwortungsbereich und der Komplexität der jeweiligen Anforderungen – nicht allein nach der Berufsbezeichnung.

Die Coaching-Kategorie und das entsprechende Honorar werden vor Beginn schriftlich vereinbart. So besteht von Anfang an Kostentransparenz.

Sind Sie bereit Ihr Ziel umzusetzen? Dann lassen Sie uns kennenlernen.

In einem kostenlosen 15-minütigen Gespräch klären wir Ihr Anliegen, Ihre Erwartungen und organisatorische Fragen.

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